par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 11, 2020 | post
Pour éviter les inconvénients apparus au cours de cette période de télétravail qui – rappelons-le- fut brutale, non préparée, imposée et systématisée, le leader d’entreprise et le manager vont devoir repenser et adapter le travail futur, qui sera un juste...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 9, 2020 | post
7% des français en télétravail – c’était le monde d’avant la crise. Il ne sera plus. Mais quel sera le monde d’après ? Le coronavirus a bouleversé durablement notre vision du travail – du moins dans le secteur tertiaire. Le télétravail généralisé...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 4, 2020 | post
Posez-vous les cinq questions suivantes : 1. Réagissez-vous (voire explosez-vous ?) instantanément aux gens et aux situations au lieu de pondérer ? Les leaders émotionnellement intelligents s’interdisent les réactions à chaud. Ils prennent du recul, sondent leurs...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 2, 2020 | post
Des recherches estiment que 81 % des compétences qui distinguent les leaders remarquables des autres sont des compétences relationnelles liées à ce qu’on a appelé l’intelligence émotionnelle. Les qualités d’un bon leader résident donc dans sa capacité à prendre...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 28, 2020 | post
Churchill fut un vrai chef de guerre qui émergea au moment opportun pour sauver son pays. 3 choses inspirantes méritent d’être encore mentionnées à son sujet : 1- Il fut le seul grand chef d’état Prix Nobel de littérature. L’écriture était sa passion. Un leader doit...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 26, 2020 | post
Dans les temps de crise, les gens sont tendus et angoissés : leur humeur est aggravée par la sinistrose médiatique et les discussions associées. Elles tournent en boucle jusqu’à les attirer vers le fond. Ils ont besoin qu’on les fasse rêver, rire, crier, réagir. ...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 22, 2020 | post
La crise tend à plonger les gens dans la peur et l’inaction. Beaucoup sont paralysés et n’osent pas entreprendre quoi que ce soit par crainte de l’aggravation de la situation ou de ...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 20, 2020 | post
Nous avons parfois tendance à nous nourrir de mythes, à aimer les histoires embellies qui flattent notre besoin de sécurité. Nous voyons la réalité au travers de nos propres filtres, qui la déforment au point de créer en nous notre propre réalité ; à laquelle...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 18, 2020 | post
Nous vivons dans une période où tout est fait pour alléger la difficulté et la pénibilité. Le dur labeur des champs a depuis longtemps été motorisé. Nous avons toute sorte d’outils pour nous faciliter la tâche, et de nombreux moyens de locomotion pour limiter...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 15, 2020 | post
A peine sorti d’une crise, l’individu veut restaurer rapidement ce qui a été perdu et revenir à l’équilibre, voire plus. Dans les moments les plus sombres, les gens sont attirés par une vision de victoire future, à condition qu’elle soit réaliste et qu’elle leur...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 14, 2020 | post
Une crise ne développe pas un leader, elle le révèle et le fait émerger. C’est son heure. Dans ses mémoires, Churchill écrivait « Je sentais que toutes mes expériences précédentes (il a eu de nombreux échecs formateurs, dont celui bien connu des...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 12, 2020 | post
Une crise entraîne chez la plupart des personnes des réactions émotionnelles qui les empêchent de voir les choses clairement. Elles sont submergées par les difficultés quotidiennes et ont du mal à comprendre les vrais enjeux pour agir avec bon sens et perspicacité....
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 11, 2020 | post
Winston Churchill, ancien premier ministre anglais, est reconnu comme l’un des plus grands leaders du 20 ème siècle, notamment par sa résilience dans les crises. Son attitude ferme et omniprésente durant les premiers mois de la 2 ème guerre mondiale, alors que...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 7, 2020 | post
Voici le 4 ème et dernier élément de notre série sur les 4 besoins fondamentaux du salarié de la part de sa hiérarchie en temps de crise—> Avoir de l’espérance même dans l’incertitude. Donner de l’espérance à un proche ou un collaborateur va produire l’engagement,...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 5, 2020 | post
Le 3 ème élément fondamental dont a besoin un salarié de la part de sa hiérarchie en temps de crise est de pouvoir se sentir en sécurité à la fois physique et émotionnelle 2 éléments clés contribuent à la stabilité du collaborateur: le pratique et...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 1, 2020 | post
Les crises conduisent toujours les individus en panique à se raccrocher à un leader qui incarne un modèle suscitant la confiance et la stabilité pour apaiser leur anxiété. Ils chercheront un esprit stable pour définir la bonne ligne de conduite, un acteur décisif qui...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Avr 28, 2020 | post
En temps de crise, chaque salarié a besoin de 4 éléments fondamentaux de la part de sa hiérarchie pour traverser ce moment délicat, et mieux repartir ensuite. Nous allons les passer en revue dans le prochains jours. Considérons aujourd’hui le premier d’entre-eux. Dans...
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