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L’identité du Manager-coach n°1: connaissance de soi et de son énergie

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Avr 29, 2022 | Blog

John Maxwell, expert international reconnu sur le leadership, vient de publier son dernier livre: il a pour titre « The self-aware leader » – littéralement le leader conscient de qui il est.  Après plus de 50 ans de carrière en...
Devenez un Manager-coach ! Pourquoi ? Comment ?

Devenez un Manager-coach ! Pourquoi ? Comment ?

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Avr 22, 2022 | Blog

Pendant de nombreuses années, le management en entreprise s’est peu ou prou résumé dans la fixation d’objectifs et le contrôle des résultats. On était dans une logique linéaire de planification : il y avait les cols bleus et les cols blancs ; les...
Quels sont les freins au sein de mon équipe ? – Partie 5

Quels sont les freins au sein de mon équipe ? – Partie 5

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Avr 15, 2022 | Blog

Faire progresser son équipe est l’une des motivations les plus prioritaires chez les leaders. Ils sont en effet convaincus que la performance repose sur une équipe unie, engagée et collaborative. Pour cela, ils cherchent à déceler le plus tôt...
Post du vendredi 8 Avril 2022: Quel regard portons-nous sur l’échec ? 5 ème partie

Post du vendredi 8 Avril 2022: Quel regard portons-nous sur l’échec ? 5 ème partie

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Avr 8, 2022 | Blog

Appréhender l’échec autrement et rebondir de la bonne manière sera peut-être votre défi majeur cette année. Nous terminons cette série sur la gestion de l’échec avec les 3 derniers principes clés dont le leader peut s’inspirer pour devenir meilleur....
Quel regard portons-nous sur l’échec ? 4ème partie

Quel regard portons-nous sur l’échec ? 4ème partie

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Avr 1, 2022 | Blog

L’actualité récente a mis en avant l’exploit du XV de France de Rugby qui a à nouveau remporté le grand chelem (5 victoires contre tous ses adversaires du tournoi des 6 nations) après 12 années de disette. Parmi les nombreuses...

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  • La posture du manager-coach n°13 : construire une dynamique d’équipe positive
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