Pour cette semaine, nous vous proposons un temps de respiration et d’inspiration dans notre série « DMC – Devenez Manager-Coach ».
Stephen Covey, auteur et conférencier de renommée mondiale, nous interpelle sur l’un des enjeux les plus déterminants pour atteindre les résultats : savoir créer les conditions de la confiance.
Les 3 piliers de la confiance sur lesquels le manager-coach bâtit sa posture relationnelle sont :
- L’authenticité : être vrai et sincère
- L’empathie : reconnaître, comprendre et s’adapter à l’autre
- La cohérence: être en accord avec soi même (pensées, émotions, actes) et le projet à incarner.
Pour cela, se connaître et s’accepter (forces, limites et vulnérabilités) est un prérequis indispensable avant de vouloir prétendre conquérir la confiance de l’autre ou de son équipe.
Et si le break estival était une bonne opportunité pour approfondir sa connaissance de soi ?
Sur lequel de ces 3 piliers vais-je me concentrer cette semaine pour mieux inspirer confiance ?
Rétroliens/Pings