WeCoopere
  • Accueil
  • Le Post du Leader
  • Confidentialité
  • Contact
Sélectionner une page
Comment je développe la fluidité (« flow ») au sein de mon équipe ? (3e partie)

Comment je développe la fluidité (« flow ») au sein de mon équipe ? (3e partie)

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Nov 27, 2020 | Blog

Ayrton Senna, pilote mythique de Formule 1, relatait une course en disant : « j’étais déjà en pole position… et je continuais. Tout à coup, j’avais 2 secondes d’avance sur tout le monde. J’avais réalisé que je ne conduisais plus la voiture consciemment. Je la...
Comment je développe la fluidité (« flow ») au sein de mon équipe ? (3e partie)

Comment je développe la fluidité (« flow ») au sein de mon équipe ? – 2e partie

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Nov 20, 2020 | Blog

Dans le sport, le flow permet aux athlètes d’atteindre des performances exceptionnelles. Pelé, par exemple, décrivait son expérience lors d’un Mondial : « j’ai ressenti comme une sérénité étrange malgré l’enjeu, une sorte même d’euphorie. J’ai eu l’impression de...
Comment je développe la fluidité (« flow ») au sein de mon équipe ? (3e partie)

Comment je développe la fluidité (« flow ») au sein de mon équipe ? – 1ère partie

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Nov 13, 2020 | post

Tout leader rêve d’une équipe au sein de laquelle la confiance, l’implication et la collaboration permettent de trouver des solutions aux situations complexes. Mais le manque d’engagement ou les silos brisent souvent ce rêve ! Mihaly Csikszentmihalyi est...

Articles récents

  • Pour cette nouvelle d’année 2023, tous nos vœux de recentrage pour résister à l’hypersollicitation !
  • la posture du manager-coach n°14: : incarner et expérimenter le changement
  • La posture du manager-coach n°13 : construire une dynamique d’équipe positive
  • la posture du manager-coach n°12 : donner du sens et gagner l’adhésion
  • La posture du manager-coach n°11 : susciter l’engagement pour atteindre les résultats

Commentaires récents

  • La posture du manager-coach n°10 : inspirer confiance pour atteindre ses résultats | WeCoopere dans La posture du manager-coach n°11 : susciter l’engagement pour atteindre les résultats
  • La posture du manager-coach n°9 : donner un feedback constructif à forte valeur ajoutée | WeCoopere dans La posture du manager-coach n°10 : inspirer confiance pour atteindre ses résultats
  • La posture du manager-coach n°8 : donner et recevoir des signes de reconnaissance | WeCoopere dans La posture du manager-coach n°9 : donner un feedback constructif à forte valeur ajoutée
  • la posture du manager-coach n°12 : donner du sens et gagner l’adhésion | WeCoopere dans La posture du manager-coach n°13 : construire une dynamique d’équipe positive
  • La posture du manager-coach n°11 : susciter l’engagement pour atteindre les résultats | WeCoopere dans la posture du manager-coach n°12 : donner du sens et gagner l’adhésion

Archives

  • janvier 2023
  • juillet 2022
  • juin 2022
  • mai 2022
  • avril 2022
  • mars 2022
  • février 2022
  • janvier 2022
  • juillet 2021
  • juin 2021
  • mai 2021
  • avril 2021
  • mars 2021
  • février 2021
  • janvier 2021
  • décembre 2020
  • novembre 2020
  • juillet 2020
  • juin 2020
  • mai 2020
  • avril 2020

Catégories

  • Blog
  • post

Méta

  • Connexion
  • Flux des publications
  • Flux des commentaires
  • Site de WordPress-FR
  • Facebook
  • Twitter
  • Google
  • Instagram
  • RSS

Design de Elegant Themes | Propulsé par WordPress