Suis-je un acteur de stabilité dans une période instable ?

Le 3 ème élément fondamental dont a besoin un salarié de la part de sa hiérarchie en temps de crise est de pouvoir se sentir en sécurité à la fois physique et émotionnelle

2 éléments clés contribuent à la stabilité du collaborateur: le pratique et l’émotionnel. 

1- Je dois m’assurer que les équipiers disposent du matériel, de l’équipement et du bon environnement dont ils ont besoin pour faire leur travail. dans des circonstances qui évoluent rapidement. La technologie, l’accès aux informations et la communication assurent une stabilité pratique.

2- Mes collaborateurs ont aussi besoin de se sentir en stabilité, en sécurité intérieure. Ainsi, je communique régulièrement sur les progrès de la société et mes réalisations pendant cette période difficile afin de ne pas donner l’impression que le monde s’est complètement arrêté. Je mets aussi en évidence la constance là où je peux la trouver pour empêcher une vision en tunnel trop usante.

Comment vais-je assurer plus de sécurité physique, pratique et émotionnelle à mes équipes aujourd’hui ?