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La posture du manager-coach n°9 : donner un feedback constructif à forte valeur ajoutée

La posture du manager-coach n°9 : donner un feedback constructif à forte valeur ajoutée

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 24, 2022 | Blog

L’un des rôles majeurs du leader est de faire monter en compétence chacun de ses équipiers. Le manager coachmanager-coach n’échappe pas à la règle. Mieux encore : c’est grâce à des équipiers de plus en plus compétents – et donc performants – que...
La posture du manager-coach n°9 : donner un feedback constructif à forte valeur ajoutée

La posture du manager-coach n°8 : donner et recevoir des signes de reconnaissance

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 17, 2022 | Blog

L’un des enjeux primordiaux pour la bonne santé d’une équipe (et d’une entreprise) est de savoir de valoriser les atouts, forces uniques et actions de ses équipier(e)s sous la forme de feed-back ou stimulations....
La posture du manager-coach n°9 : donner un feedback constructif à forte valeur ajoutée

La posture du manager-coach n°7 : construire avec l’autre des options en s’appuyant sur ses points forts

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 10, 2022 | Blog

Nous avons vu la semaine dernière un élément clé, souvent méconnu, de la posture du manager-coach : savoir chercher chez son collaborateur ses éléments singuliers, différentiateurs qui en font une personne unique et capable d’accomplir des...
La posture du manager-coach n°9 : donner un feedback constructif à forte valeur ajoutée

La posture du manager-coach n°6 : apprécier la singularité de l’autre

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 3, 2022 | Blog

Tout le monde le sait, nous sommes différents ! Est-ce pour autant qu’on prend le temps de découvrir et apprécier la singularité de l’autre ?  Pas si sûr que ça ! Il est en effet plus facile de rester sur des perceptions qui...

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