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La posture du manager-coach : donner un feedback constructif à forte valeur ajoutée

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 24, 2022 | Blog

L’un des rôles majeurs du leader est de faire monter en compétence chacun de ses équipiers. Le manager coachmanager-coach n’échappe pas à la règle. Mieux encore : c’est grâce à des équipiers de plus en plus compétents – et donc performants – que...
La posture du manager-coach : donner et recevoir des signes de reconnaissance

La posture du manager-coach : donner et recevoir des signes de reconnaissance

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 17, 2022 | Blog

L’un des enjeux primordiaux pour la bonne santé d’une équipe (et d’une entreprise) est de savoir de valoriser les atouts, forces uniques et actions de ses équipier(e)s sous la forme de feed-back ou stimulations....
La posture du manager-coach : donner et recevoir des signes de reconnaissance

La posture du manager-coach : construire avec l’autre des options en s’appuyant sur ses points forts

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 10, 2022 | Blog

Nous avons vu la semaine dernière un élément clé, souvent méconnu, de la posture du manager-coach : savoir chercher chez son collaborateur ses éléments singuliers, différentiateurs qui en font une personne unique et capable d’accomplir des...
La posture du manager-coach : donner et recevoir des signes de reconnaissance

La posture du manager-coach : apprécier la singularité de l’autre

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 3, 2022 | Blog

Tout le monde le sait, nous sommes différents ! Est-ce pour autant qu’on prend le temps de découvrir et apprécier la singularité de l’autre ?  Pas si sûr que ça ! Il est en effet plus facile de rester sur des perceptions qui...
LA POSTURE DU MANAGER-COACH : LA RELATION AVANT LE RESULTAT

LA POSTURE DU MANAGER-COACH : LA RELATION AVANT LE RESULTAT

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 27, 2022 | Blog

Nous vous proposons cette semaine un temps de respiration et d’inspiration dans notre série « DMC – Devenez Manager-Coach ». Cette citation de Jacques Salomé nous rappelle qu’un manager-coach se centre d’abord sur la relation avant le résultat. Il adopte une...
la posture du manager-coach : L’écoute active : c’est quoi au juste

la posture du manager-coach : L’écoute active : c’est quoi au juste

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 20, 2022 | Blog

Nous avons vu la semaine dernière l’importance de l’écoute comme compétence interpersonnelle majeure du manager-coach.  Ce n’est pas parce que 2 interlocuteurs discutent ensemble qu’il y a forcément écoute : l’exemple ancien du patriarche Job dans la...
La posture du manager-coach : donner et recevoir des signes de reconnaissance

La posture du manager-coach : écouter plutôt qu’entendre

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 13, 2022 | Blog

La fragmentation du lien social ou le renforcement des silos dans les organisations apparaissent comme quelques exemples des dégâts causés par la crise de la COVID-19. Plus que jamais, les managers doivent reconstruire du sens, de l’adhésion et de l’unité...

La posture du manager-coach : questionner plutôt qu’affirmer

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 6, 2022 | Blog

De plus en plus de managers rencontrent des difficultés dans la gestion quotidienne de leurs collaborateurs, notamment ceux des nouvelles générations qui réclament plus de sens et d’autonomie dans leur travail et ont un rapport différent...

L’identité du Manager-coach : connaissance de soi et de son énergie 

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Avr 29, 2022 | Blog

John Maxwell, expert international reconnu sur le leadership, vient de publier son dernier livre: il a pour titre « The self-aware leader » – littéralement le leader conscient de qui il est.  Après plus de 50 ans de carrière en...
La posture du manager-coach : donner et recevoir des signes de reconnaissance

Devenez un Manager-coach ! Pourquoi ? Comment ?

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Avr 22, 2022 | Blog

Pendant de nombreuses années, le management en entreprise s’est peu ou prou résumé dans la fixation d’objectifs et le contrôle des résultats. On était dans une logique linéaire de planification : il y avait les cols bleus et les cols blancs ; les dirigeants et les...
Quels sont les freins au sein de mon équipe ? – Partie 5

Quels sont les freins au sein de mon équipe ? – Partie 5

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Avr 15, 2022 | Blog

Faire progresser son équipe est l’une des motivations les plus prioritaires chez les leaders. Ils sont en effet convaincus que la performance repose sur une équipe unie, engagée et collaborative. Pour cela, ils cherchent à déceler le plus tôt...
Post du vendredi 8 Avril 2022: Quel regard portons-nous sur l’échec ? 5 ème partie

Post du vendredi 8 Avril 2022: Quel regard portons-nous sur l’échec ? 5 ème partie

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Avr 8, 2022 | Blog

Appréhender l’échec autrement et rebondir de la bonne manière sera peut-être votre défi majeur cette année. Nous terminons cette série sur la gestion de l’échec avec les 3 derniers principes clés dont le leader peut s’inspirer pour devenir meilleur....
Quel regard portons-nous sur l’échec ? 4ème partie

Quel regard portons-nous sur l’échec ? 4ème partie

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Avr 1, 2022 | Blog

L’actualité récente a mis en avant l’exploit du XV de France de Rugby qui a à nouveau remporté le grand chelem (5 victoires contre tous ses adversaires du tournoi des 6 nations) après 12 années de disette. Parmi les nombreuses...

Quel regard portons-nous sur l’échec ? 3ème partie

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mar 25, 2022 | Blog

Nous abordons, dans cette série, quelques principes permettant au leader de mieux gérer l’échec et d’en faire une opportunité de réussite finale. Si vous étudiez la vie de grands entrepreneurs, Richard BRANSON, J.K. ROWLING, Thomas...
Post du vendredi 8 Avril 2022: Quel regard portons-nous sur l’échec ? 5 ème partie

Quel regard portons-nous sur l’échec ? 2ème partie

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mar 18, 2022 | Blog

Nous avons abordé la semaine dernière la notion d’échec avec cette dualité – ami ou ennemi ? Soyons clair et non manichéen ! Personne n’aime échouer, mais certains savent mieux en tirer parti que d’autres – notamment nos amis anglo-saxons, conditionnés différemment de...
Post du vendredi 8 Avril 2022: Quel regard portons-nous sur l’échec ? 5 ème partie

Quel regard portons-nous sur l’échec ?

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mar 11, 2022 | Blog

Nous aspirons tous plus ou moins à une réussite éclatante, à l’image de ces entrepreneurs qui s’étalent à la une des journaux. Malheureusement, notre quotidien nous fait souvent déchanter. Eh oui ! nous échouons parfois. En plus, nous vivons dans un pays...

Quels sont les freins au sein de mon équipe ? Partie 4

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mar 4, 2022 | Blog

Lorsqu’une organisation ambitionne la performance et des résultats élevés, la pertinence de l’analyse des dysfonctionnements de l’équipe est une clé de succès. Cela permet au leader de se questionner sur des mécanismes névralgiques à considérer pour...
Quels sont les freins au sein de mon équipe ? – Partie 5

Quels sont les freins au sein de mon équipe ? Partie 3

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Fév 25, 2022 | Blog

Quels sont les freins au sein de mon équipe ? – Partie 5

Quels sont les freins au sein de mon équipe ? Partie 2

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Fév 18, 2022 | Blog

Il n’y a rien de plus épanouissant et performant que de se sentir à l’aise dans une équipe et d’avoir la possibilité d’être réellement soi-même. Dès que le manque de confiance et de loyauté s’invite dans un collectif, le travail en...
Quels sont les freins au sein de mon équipe ? – Partie 5

Quels sont les freins au sein de mon équipe ? Partie 1

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Fév 11, 2022 | Blog

Tout leader rêve d’une équipe conviviale et performante quel que soit l’environnement qu’elle traverse. Mais la réalité est souvent cruelle : trop d’individualisme, des silos sempiternels (production / commercial / service...
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