par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 23, 2020 | post
Il existe une différence fondamentale entre le risque et l’incertitude. Selon l’économiste américain Frank Knight, le risque est comme un futur dont la distribution d’états possibles est connue. Par exemple, si l’on met trois boules vertes et deux boules rouges dans...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 18, 2020 | post
Pour un leader, le lâcher prise est une capacité stratégique indispensable à développer pour gouverner dans un monde imprévisible. On croit parfois que c’est simplement rester calme sous pression. Mais le lâcher prise est beaucoup plus: c’est, avant tout, oser...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 16, 2020 | post
Le rôle du leader est de bien décider pour assurer la croissance et la pérennité de son entreprise. Aujourd’hui l’incertitude des marchés, la rapidité des changements et tout récemment, la crise du COVID-19 renforcent ce défi. Difficile et frustrant pour un...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 11, 2020 | post
Pour éviter les inconvénients apparus au cours de cette période de télétravail qui – rappelons-le- fut brutale, non préparée, imposée et systématisée, le leader d’entreprise et le manager vont devoir repenser et adapter le travail futur, qui sera un juste...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 9, 2020 | post
7% des français en télétravail – c’était le monde d’avant la crise. Il ne sera plus. Mais quel sera le monde d’après ? Le coronavirus a bouleversé durablement notre vision du travail – du moins dans le secteur tertiaire. Le télétravail généralisé...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 4, 2020 | post
Posez-vous les cinq questions suivantes : 1. Réagissez-vous (voire explosez-vous ?) instantanément aux gens et aux situations au lieu de pondérer ? Les leaders émotionnellement intelligents s’interdisent les réactions à chaud. Ils prennent du recul, sondent leurs...
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