WeCoopere
  • Accueil
  • Le Post du Leader
  • Confidentialité
  • Contact
Sélectionner une page
Comment créer les conditions de la confiance avant de ré-engager les équipes ? 2ème partie

Comment créer les conditions de la confiance avant de ré-engager les équipes ? 2ème partie

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 25, 2021 | Blog

La semaine dernière, pour le 81 ème anniversaire de l‘appel du 18 juin, nous avons évoqué l’importance pour un leader de créer la confiance au milieu des heures sombres que peut traverser son équipe. Le problème de la confiance est qu’elle ne se...
Comment j’intègre les nouvelles générations au sein de mes équipes ? – 2ème partie: l’éthique

Comment j’intègre les nouvelles générations au sein de mes équipes ? – 2ème partie: l’éthique

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Avr 23, 2021 | Blog

La semaine dernière, nous avons vu que la génération Z (1997 – 2010) et les milléniaux ou Y (1981 – 1996) ont 3 attentes majeures pour s’investir pleinement et être productifs dans l’entreprise : le bien-être, l’éthique et la transparence. Pour la première...
Ai-je adopté le style d’un manager-coach ?

Ai-je adopté le style d’un manager-coach ?

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Jan 29, 2021 | Blog

Après avoir exploré les dysfonctionnements profonds du micro manager (voir posts des 8 et 15 Janvier) et les conséquences négatives sur ses équipiers et son organisation, nous avons défini la semaine dernière la posture de coach du manager ; celle qui construit...
Est-ce que je présente des attitudes d’un micro manager ?? (3ème partie)

Est-ce que je présente des attitudes d’un micro manager ?? (3ème partie)

par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Jan 22, 2021 | Blog

Dans les deux derniers posts, nous avons étudié comment un micro manager vous dépouille de tout contexte, de propriété, d’autonomie professionnelle et de créativité puisqu’il exige une parfaite conformité à sa vision du monde et à son processus (sinon il y voit...

Articles récents

  • La posture du manager-coach : écouter plutôt qu’entendre
  • La posture du manager-coach : questionner plutôt qu’affirmer
  • L’identité du Manager-coach : connaissance de soi et de son énergie 
  • Devenez un Manager-coach ! Pourquoi ? Comment ?
  • Quels sont les freins au sein de mon équipe ? – Partie 5

Commentaires récents

  • Délégation, autorité et leadership – partie 2 | WeCoopere dans Le signe de reconnaissance, un autre élément distinctif du manager-coach – Partie 1
  • Délégation, autorité et leadership – partie 2 | WeCoopere dans Délégation, autorité et leadership – partie 1
  • Délégation, autorité et leadership – partie 1 | WeCoopere dans Est-ce que je présente des attitudes d’un micro manager ?
  • Comment créer les conditions de la confiance avant de ré-engager les équipes ? 2ème partie | WeCoopere dans Comment créer les conditions de la confiance avant de ré-engager les équipes ?
  • Comment faire le deuil de ce que je perds ? partie 1 | WeCoopere dans Comment puis-je faire de l’Intelligence émotionnelle une alliée dans ce monde chaotique?

Archives

  • mai 2022
  • avril 2022
  • mars 2022
  • février 2022
  • janvier 2022
  • juillet 2021
  • juin 2021
  • mai 2021
  • avril 2021
  • mars 2021
  • février 2021
  • janvier 2021
  • décembre 2020
  • novembre 2020
  • juillet 2020
  • juin 2020
  • mai 2020
  • avril 2020

Catégories

  • Blog
  • post

Méta

  • Connexion
  • Flux des publications
  • Flux des commentaires
  • Site de WordPress-FR
  • Facebook
  • Twitter
  • Google
  • Instagram
  • RSS

Design de Elegant Themes | Propulsé par WordPress