par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 24, 2022 | Blog
L’un des rôles majeurs du leader est de faire monter en compétence chacun de ses équipiers. Le manager coachmanager-coach n’échappe pas à la règle. Mieux encore : c’est grâce à des équipiers de plus en plus compétents – et donc performants – que...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 17, 2022 | Blog
L’un des enjeux primordiaux pour la bonne santé d’une équipe (et d’une entreprise) est de savoir de valoriser les atouts, forces uniques et actions de ses équipier(e)s sous la forme de feed-back ou stimulations....
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 10, 2022 | Blog
Nous avons vu la semaine dernière un élément clé, souvent méconnu, de la posture du manager-coach : savoir chercher chez son collaborateur ses éléments singuliers, différentiateurs qui en font une personne unique et capable d’accomplir des...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Juin 3, 2022 | Blog
Tout le monde le sait, nous sommes différents ! Est-ce pour autant qu’on prend le temps de découvrir et apprécier la singularité de l’autre ? Pas si sûr que ça ! Il est en effet plus facile de rester sur des perceptions qui...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 27, 2022 | Blog
Nous vous proposons cette semaine un temps de respiration et d’inspiration dans notre série « DMC – Devenez Manager-Coach ». Cette citation de Jacques Salomé nous rappelle qu’un manager-coach se centre d’abord sur la relation avant le résultat. Il adopte une...
par Wecoopere Lyon-Genève-Annecy | Mai 20, 2022 | Blog
Nous avons vu la semaine dernière l’importance de l’écoute comme compétence interpersonnelle majeure du manager-coach. Ce n’est pas parce que 2 interlocuteurs discutent ensemble qu’il y a forcément écoute : l’exemple ancien du patriarche Job dans la...
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