Depuis un peu plus d’un an, l’organisation des entreprises a été bouleversée. L’arrivée du télétravail massif puis le retour souvent partiel au tout présentiel a modifié les habitudes, les interactions et les pratiques.
Le management a dû s’adapter aux conséquences, parmi lesquelles :
- une augmentation majeure de la charge cognitive,
- une hyper-sollicitation managériale,
- des frontières floues entre les lieux de travail et les lieux de vie.
Le management en mode hybride est né.
Quels en sont les défis personnels pour le leader ? Comment bien se gérer soi-même avant de gérer son équipe ? Comment éviter la dispersion, le surmenage voire l’épuisement ?
Nous partagerons avec vous quelques clés glanées de notre expérience de ces 18 derniers mois avec nos clients. Vous aurez ainsi l’occasion de réfléchir sur ces notions et prendre des résolutions décisives pour mieux vivre à titre personnel et avec votre équipe cette rupture managériale dès la rentrée.
Inscrivez-vous gratuitement au webinaire : « ici :
« Comment mieux aborder le défi managérial du télétravail et du présentiel dès la rentrée ».
Attention : pour garder à ce webinaire son caractère interactif, le nombre de places est limité !
Soyez prêts pour réussir la rentrée de votre équipe !
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