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Pour cette nouvelle d’année 2023, tous nos vœux de recentrage pour résister à l’hypersollicitation !
la posture du manager-coach n°14: : incarner et expérimenter le changement
La posture du manager-coach n°13 : construire une dynamique d’équipe positive
la posture du manager-coach n°12 : donner du sens et gagner l’adhésion
La posture du manager-coach n°11 : susciter l’engagement pour atteindre les résultats

La posture du manager-coach n°10 : inspirer confiance pour atteindre ses résultats | WeCoopere dans La posture du manager-coach n°11 : susciter l’engagement pour atteindre les résultats
La posture du manager-coach n°9 : donner un feedback constructif à forte valeur ajoutée | WeCoopere dans La posture du manager-coach n°10 : inspirer confiance pour atteindre ses résultats
La posture du manager-coach n°8 : donner et recevoir des signes de reconnaissance | WeCoopere dans La posture du manager-coach n°9 : donner un feedback constructif à forte valeur ajoutée
la posture du manager-coach n°12 : donner du sens et gagner l’adhésion | WeCoopere dans La posture du manager-coach n°13 : construire une dynamique d’équipe positive
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